Cambio de mariposa de caucho y plástico grande: las desventajas de la vibración y la decadencia cambian lo viejo y lo nuevo

Después de 1.460 días de endurecimiento, se escribió un nuevo capítulo largo.

En los últimos cuatro años desde que se unió al Grupo de equipos de la industria pesada, Big Rubber Plastics se ha adherido a satisfacer las necesidades de los clientes, con una serie de cambios de gestión como la investigación y el desarrollo de productos integrados, la gestión integrada de la cadena de suministro y una serie de cambios de gestión desde las pistas de ventas hasta los reembolsos de extremo a extremo como la línea principal, ha coordinado la actualización del sistema, ha roto el cuello de botella del desarrollo y ha logrado resultados pragmáticos en innovación tecnológica, mejora de la gestión, actualización de equipos y felicidad de los empleados.

La determinación no es fuerte, el éxito no es rápido durante mucho tiempo.

A continuación, el caucho y el plástico mantendrán su determinación estratégica, se adherirán al concepto de desarrollo empresarial de "un centro, dos puntos básicos", fortalecerán los cimientos con el cambio, promoverán el salto con el trabajo duro, reunirán una fuerza conjunta de desarrollo más fuerte y lucharán incansablemente por lograr un desarrollo de alta calidad de una manera integral.

En los últimos cuatro años, el gran caucho y plástico siempre se ha adherido a la tendencia de desarrollo del mercado como guía, orientado a satisfacer las necesidades de los clientes, centrándose en la innovación científica y tecnológica para seguir promoviendo la sustitución de productos importados de alta gama por la localización, haciendo todo lo posible para promover el desarrollo a gran escala de grandes unidades de granulación, y haciendo rápidos avances en la industria química fina y la industria química del carbón, y continuando apoderándose de la cuota de mercado de alta gama de la industria.

Con la inversión continua en investigación y desarrollo tecnológico, una serie de equipos básicos de alta gama de la compañía han aterrizado con éxito, y la serie de alta gama a gran escala desarrollada de forma independiente ha salido.Refinería, nuevo tipoCalandrado de cuatro rodillosGrupo, satisfecho con el verdecauchoLas necesidades de desarrollo de la industria han sido ampliamente reconocidas por el mercado y altamente confiadas por los clientes por su rendimiento estable y excelente calidad. Al mismo tiempo, la puesta en funcionamiento sucesiva de las unidades PVA y PVB ha roto con éxito el monopolio tecnológico a largo plazo de las empresas extranjeras en el campo de las películas funcionales de alta gama, ha completado la matriz de productos de equipos de alta gama de las empresas y ha construido una base técnica sólida para que las empresas cultiven profundamente el mercado de alta gama y amplíen el diseño industrial.

El cambio de gestión empodera a la gestión fina para consolidar los cimientos del desarrollo

Con el fin de implementar el concepto de desarrollo empresarial de "un Centro y dos puntos básicos" del Grupo de equipos de la industria pesada, el caucho y el plástico han seguido promoviendo cambios de gestión integrales y profundos en los últimos cuatro años.

El sistema integrado de desarrollo de productos IPD se ha construido de manera integral y se han logrado con éxito avances clave desde la preparación del aterrizaje del sistema hasta el inicio piloto; El sistema integrado de gestión de la cadena de suministro continúa cultivando profundamente y liberando continuamente dividendos de reducción de costos y eficiencia; Todo el sistema de proceso de las pistas de LTC a los reembolsos se ha mejorado continuamente, se ha establecido un equipo operativo profesional de "triángulo de hierro" y se ha basado en el modo de Gestión digital de todo el proceso para lograr un acoplamiento preciso de las necesidades de los clientes y un control preciso de todo el proceso de negocio. Una serie de cambios en la gestión sistemática han consolidado de manera integral los cimientos de la gestión empresarial y han proporcionado una sólida garantía institucional para el desarrollo sostenible y de alta calidad de las empresas.

Actualización de la fabricación inteligente para mejorar el cumplimiento eficiente de la nueva capacidad de la fábrica

Como uno de los "cinco principales proyectos de mejora tecnológica" del Grupo de equipos de la industria pesada, el proyecto de ajuste y mejora de la estructura de caucho y plástico es la estrategia clave para que las empresas se basen en el desarrollo de "romper la situación" y sean más fuertes, mejores y más grandes en el sector de equipos petroquímicos de caucho y plástico.

La compañía ha introducido 13 conjuntos de equipos de producción a gran escala "de alta precisión" líderes en la industria para ponerse en funcionamiento sin problemas y ser eficientes, completar completamente la actualización iterativa del hardware de producción y lograr una mejora de salto en la capacidad de producción y fabricación y la precisión del producto. Después de la actualización del equipo, la eficiencia de producción de los productos básicos ha mejorado significativamente, la eficiencia de procesamiento de los ejes centrales de granulación grande ha aumentado en un 30%, y la capacidad de producción se ha liberado considerablemente; Frente a la presión de producción del aumento de los pedidos en el mercado de productos de refinerías y el doble del volumen de procesamiento, la capacidad de producción y cumplimiento de las empresas ha aumentado constantemente, y la tasa de entrega de productos a tiempo ha aumentado del 80% a más del 95%. La actualización integral de las instalaciones de hardware ha construido un sistema de cumplimiento de producción de alta gama, refinado y eficiente para las empresas, y ha garantizado plenamente la calidad de los productos de alta gama y la capacidad de entrega de pedidos.

El motor de cohesión orientado a las personas lidera el desarrollo general

A principios de abril, el corazón era para la gente, y el trabajo duro calentó el corazón de la gente. Big Rubber and plastic siempre se adhiere al concepto de desarrollo "orientado a las personas", bajo el liderazgo unificado de Heavy Industry Equipment group, se compromete a mejorar el sistema de Seguridad de los empleados, optimizar las instalaciones de los lugares de los empleados, ampliar los canales de desarrollo del talento, enriquecer la vida de tiempo libre de los empleados y mejorar el sentido de pertenencia y felicidad de los empleados de una manera integral.

En cuatro años, el costo de las prestaciones de los empleados aumentó un 59,4% interanual, rescatando efectivamente a los empleados y resolviendo sus preocupaciones. Las instalaciones de hardware de aprendizaje, Fitness y ocio de los empleados se actualizan continuamente para crear un entorno de trabajo y vida cómodo, conveniente y perfecto para los empleados. El cultivo de talentos continúa haciendo esfuerzos para construir un sistema de cultivo de talentos jerárquicos y clasificados y canales de promoción de puestos, proporcionar una amplia plataforma para que los jóvenes empleados y los empleados clave crezcan y hagan contribuciones, y lograr el crecimiento bidireccional y el desarrollo común de las empresas y los empleados.

Fuente: Departamento de trabajo del partido y las masas