¿Cuando la ola de digitalización barrió la industria manufacturera, ¿ cómo pueden las empresas tradicionales romper la situación?
¿Cuando la nueva generación de empresarios toma el relevo y hereda, ¿ cómo aprovechar la actualización inteligente para lograr un salto de valor?
El 25 de marzo, la nueva generación de empresarios del Comité Especial de artículos para el hogar de plástico de la Asociación China de plásticos y su Grupo entraron:Shuangma plastic co., Ltd.. Esta es una visita en profundidad sobre la mejora de la fabricación inteligente, pero también una colisión de ideas entre la herencia de la industria y la innovación.
La serie de actividades de la nueva generación 68
1,Solo una cosa en 24 años: concéntrese en artículos para el hogar de cocina y maximice el producto
Al entrar en el taller inteligente de shuangma, el coche inteligente agv se desplaza de manera ordenada y se completa con precisión.
moldeDespacho y transbordo de materiales; La línea de producción automatizada funciona de manera eficiente y estable, y el Kanban de gestión de datos actualiza el Estado de producción en tiempo real. Desde la programación inteligente hasta el control magro, desde el empoderamiento digital hasta la colaboración eficiente, muestra la profunda integración de la transformación digital y la fabricación inteligente de una manera integral. El escenario de producción inteligente presentado intuitivamente permite a los visitantes sentir realmente la fuerte energía cinética de la industria manufacturera empoderada por la tecnología, y también destaca la fuerza del núcleo duro de las empresas para impulsar el desarrollo de alta calidad con la innovación digital.
Chen cuihong, Presidente de shuangma, dijo que la compañía se ha centrado en el campo de las herramientas de cocina desde 2002 y ha estado cultivando profundamente durante 24 años. En la actualidad, la empresa cuenta con casi 5000 pares de moldes, algunos talleres han completado la transformación inteligente y planean realizar la aplicación de aterrizaje de almacenes inteligentes en la antigua fábrica en seis meses.
En términos de investigación y desarrollo de productos, shuangma insiste en la inversión a largo plazo y el trabajo fino, con un ciclo de desarrollo de productos único de hasta 1 - 1,5 años de pulido meticuloso, y un solo conjunto de moldes invierte más de un millón de yuanes. Con este espíritu artesano de cultivo profundo y meticuloso, las empresas han construido sólidas barreras básicas de competitividad y desarrollo en la feroz competencia del mercado.
2,Contraseña inteligente: tres condiciones de éxito y el espíritu de prueba y error
Ante la pregunta de la nueva generación de empresarios "cómo dar el primer paso hacia la inteligencia", Chen Dong compartió sin reservas la experiencia práctica de shuangma: "Para hacer un buen trabajo de transformación digital, las empresas deben tener tres condiciones: una base de información, personal profesional de información y un equipo con una fuerte ejecución.",
Chen Dong admitió que la dirección no lo entendió en los primeros días de la transformación, pero "cuando se invierte, se siente doloroso y cuando se obtienen beneficios, es muy feliz". Ella dijo que el Jefe debe tener el espíritu de prueba y error: "nuestros productos son complejos, un solo producto necesita al menos más de 20 juegos de moldes, la inversión en prueba y error es muy grande, pero este es un obstáculo que debe cruzarse".
3,Protección de la propiedad intelectual, la voz común de la industria
Durante el intercambio, la protección de la propiedad intelectual se convirtió en el foco de acaloradas discusiones. Chen Dong compartió un gran número de casos reales de falsificación y infracción después de la investigación y el desarrollo de productos empresariales y la lista, lo que despertó una amplia resonancia.
Los participantes acordaron que sólo intensificando continuamente la protección de la propiedad intelectual, protegiendo efectivamente los derechos e intereses legítimos de los innovadores y permitiendo que la innovación obtenga los rendimientos debidos, al tiempo que fortalecen la autodisciplina de la industria y las empresas deben cumplir conscientemente las normas, crear conjuntamente un entorno de mercado justo y ordenado y promover el desarrollo coordinado de La industria en una competencia saludable.
4,Desarrollo grupal y construcción conjunta de la ecología de la industria
Chen jiazeng, Secretario General Ejecutivo de la Asociación de plásticos de taizhou, presentó en el intercambio que hay más de 10000 empresas de procesamiento de plásticos en taizhou, que cubren todas las categorías, tienen una fuerte adaptabilidad a la cadena de suministro y una fuerte competitividad. El Comité Especial organiza actividades para construir puentes de comunicación y cooperación para las empresas.
Liu danping, Director de la Oficina del Comité especial, dijo que organizar a la nueva generación de empresarios para que entren en las empresas de referencia para aprender e intercambiar, con el objetivo de promover el aprendizaje mutuo y el flujo efectivo de experiencias avanzadas, para que los puntos dolorosos comunes de la industria puedan ser vistos, discutidos y resueltos, para ayudar a los empresarios a ampliar sus horizontes, unir fuerzas y promover conjuntamente el desarrollo de alta calidad de la industria.
Desde el "tao y la técnica" de la transformación digital hasta el "dolor y la esperanza" de la protección de la propiedad intelectual, esta visita no es solo una transmisión de la experiencia, sino también una cohesión del Consenso de la industria. El Comité Especial de artículos para el hogar de plástico de la Asociación China de plásticos ayuda a las empresas miembros a avanzar constantemente en el camino de la modernización tecnológica y la competencia de valor.