04,01,2026 2vistas
Mejorar el "talento"
Soy operador de máquinas herramienta del taller de máquinas de caucho y plástico grandes. años de cultivo profundo en mi puesto me han hecho darme cuenta profundamente de que los puestos ordinarios nunca carecen de oportunidades de crecimiento, y la mejora es la llave de oro para iluminar el valor. Después de entrar en contacto con la gestión magra, este cambio reescribió completamente mi forma de trabajar y remodeló mi pensamiento.
En los últimos tres años de cambio magro, me he adherido al concepto de "excelencia, búsqueda de la verdad y pragmatismo", me he centrado en la mejora de puestos y he acumulado algunas experiencias de mejora: me he centrado en la optimización de procesos técnicos de piezas típicas, optimizando procesos de pasos de trabajo, fusionando procesos redundantes y haciendo que el proceso de procesamiento sea más fluido y eficiente; Seleccionar razonablemente los parámetros de la herramienta, ajustar el tipo de herramienta, promover activamente la utilización múltiple de la herramienta regrabable y lograr una fuerza bidireccional de "mejora de la calidad y reducción de costos"; Revitalizar activamente los residuos y materiales producidos en el proceso de procesamiento, procesarlos en herramientas prácticas y lograr "convertir los residuos en tesoros"; Al mismo tiempo, insisto en aprender de excelentes métodos de programación en el aprendizaje de vídeo, resumir la experiencia en el aprendizaje y mejorar las habilidades en la práctica; A través de la formación de habilidades, el Grupo de investigación clave y el modelo de "maestro con aprendiz", se unen esfuerzos para mejorar y resolver conjuntamente los problemas difíciles en el Trabajo.
En 2025, los pedidos de un proyecto nacional de productos petroquímicos de la compañía aumentaron drásticamente, frente a las piezas por lotes con plazos apretados y tareas pesadas, las máquinas herramienta de fresado digital se enfrentan al problema de la saturación excesiva de la capacidad. El producto tiene 72 piezas de cuatro números de trabajo de tornillo izquierdo / derecho, y los requisitos del proceso están en la parte de tornillo de acabado de la máquina herramienta dagong, pero la máquina herramienta Dagong todavía tiene que completar el acabado de estos cuatro números de trabajo, que no pueden satisfacer la demanda de producción, y la expansión de la capacidad de producción es inminente. Los miembros del equipo y yo descubrimos a través del análisis que la capacidad de producción de la máquina herramienta Haas no estaba saturada, pero el viaje del eje X de la máquina herramienta Haas no podía satisfacer las necesidades de procesamiento. Así que al hacer herramientas, dejamos que la cabeza de División y el asiento trasero de la máquina herramienta Haas se extiendan fuera de la Mesa de trabajo a través de herramientas, ampliamos artificialmente la distancia de fijación de la pieza de trabajo y completamos con éxito la tarea de procesamiento del tornillo. Esta mejora ha ahorrado un total de 195000 yuanes en costos de procesamiento a través de la mejora de la capacidad y la eficiencia. La mejora no distingue entre puestos, siempre y cuando se atreva a romper e intentar, se puede encontrar la mejor solución. Desde 2023, he presentado un total de 108 propuestas de implementación, con una eficiencia de 2.165 millones de yuanes. La mejora magra no solo mejora las habilidades personales, sino que también nos da una plataforma para que los empleados de primera línea muestren valor.
La mejora es interminable y la práctica del verdadero conocimiento. El trabajo de mejora pasado me hizo darme cuenta profundamente de que aunque el puesto era pequeño, el escenario era grande. En el futuro, seguiré adhiriéndome a mi intención original, cultivando profundamente, centrándome continuamente en las deficiencias en mi trabajo, explorando constantemente mejores métodos de mejora, trabajando codo con codo con todos los colegas a mi alrededor y compitiendo valientemente por el primer lugar, y escribiendo conjuntamente un nuevo capítulo en el desarrollo de alta calidad de las empresas.
El lema de mejora de Liu dongsheng: los puestos ordinarios nunca carecen de oportunidades de crecimiento, y la mejora es la llave de oro para iluminar el valor.
Fuente: Departamento de trabajo del partido y las masas
